總經(jīng)理服務(wù)月落地、CSC服務(wù)評價功能上線…TATA木門:服務(wù)力構(gòu)建品牌競爭壁壘
“服務(wù),在定制行業(yè)是重投入部分。服務(wù)力將搭建起一家企業(yè)由‘定制公司’進(jìn)化為‘優(yōu)秀品牌’的核心壁壘。”
當(dāng)家居行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,后臺的發(fā)展?fàn)顟B(tài)決定著品牌前端的發(fā)展上限。尤其是在TATA木門拓寬賽道踏入定制領(lǐng)域后,市場對服務(wù)環(huán)節(jié)的考驗越來越明顯。為此,延續(xù)在產(chǎn)品上的專業(yè)與突破精神,TATA木門深刻理解服務(wù)是產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的橋梁,密切關(guān)注著消費(fèi)群體的真實需求與痛點(diǎn),對于打造服務(wù)能力的探索從未停止。
匠心服務(wù)加持
驅(qū)動高標(biāo)準(zhǔn)交付
將服務(wù)以定期活動的形式進(jìn)行常態(tài)化經(jīng)營,是TATA木門推動品牌服務(wù)向著長期主義發(fā)展的重要部分。在此過程中,TATA木門重視內(nèi)在精神的驅(qū)動力,即培養(yǎng)更人性化、高質(zhì)量的匠心服務(wù)。
8月12日-8月31日,TATA木門展開第八季總經(jīng)理服務(wù)月暨工匠送清涼活動,北京、上海、天津、重慶、沈陽等11城的城市經(jīng)理到家提供專業(yè)服務(wù)。自2016年TATA木門首個服務(wù)月開始,TATA木門的此類服務(wù)月已連續(xù)開展八年,內(nèi)容包括免費(fèi)檢修、清潔保養(yǎng)等專業(yè)的上門煥新服務(wù),提高客戶的消費(fèi)體驗。
八年間,TATA木門一直堅持實施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌惭b技術(shù)規(guī)范、多重績效管理及客戶滿意度評價體系,以更快更優(yōu)地解決客戶問題為核心目的,將服務(wù)做得越來越精細(xì)化、越來越有溫度。
能將好服務(wù)更系統(tǒng)化地落實在每一戶家庭,離不開背后完善的管理體系。TATA木門在2021年,已與集倉、配、安、維于一體的定制服務(wù)公司星?匠幫達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,并組建起了一支高素養(yǎng)、高技能、高收入、受尊重的星匠交付隊伍。
秉承匠心服務(wù)的精神,產(chǎn)品從生產(chǎn)完畢出廠,干線運(yùn)輸至地方倉庫,短途運(yùn)輸至現(xiàn)場,全過程由專業(yè)運(yùn)輸團(tuán)隊完成。安裝維護(hù)由專業(yè)工匠完成,經(jīng)過至少3個月專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。安裝交付系統(tǒng),為每位客戶建立檔案?,F(xiàn)場安裝操作,形成八大服務(wù)流程照片存檔等。服務(wù)內(nèi)容從業(yè)務(wù)端到交付端深耕,其匠心服務(wù)對提高TATA木門品牌口碑、維系客戶粘性起到了明顯作用。
服務(wù)貫穿經(jīng)營全鏈路
以客戶口碑塑造品牌護(hù)城河
三分產(chǎn)品,七分安裝,可見服務(wù)在定制業(yè)務(wù)中的分量。現(xiàn)場的交付效果,是對家居產(chǎn)品的終極檢驗。為了讓客戶獲得高品質(zhì)的交付體驗,TATA木門在服務(wù)上做了多方面的努力。TATA木門副總裁夏金華深入分享了品牌截至目前已建立起的服務(wù)體系:
TATA木門率先推出5年質(zhì)保,解決產(chǎn)品售后問題,消除客戶顧慮;將安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提出了安裝5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);秉承“工匠精神”,通過安裝技師大賽,不斷優(yōu)化安裝服務(wù),推出8大服務(wù)流程;由服務(wù)學(xué)院主導(dǎo),在全國布局浙江、北京兩大培訓(xùn)基地,為一流安裝技術(shù)提供保障等。在強(qiáng)大的服務(wù)實力支撐下,TATA木門正全力實現(xiàn)客戶對高品質(zhì)體驗的需求。
值得注意的是,TATA木門的服務(wù)優(yōu)勢,不只是多措賦能交付與安裝環(huán)節(jié)的能力,更是將服務(wù)貫穿了經(jīng)營全鏈路。
夏金華基于對行業(yè)現(xiàn)狀的充分觀察分享道,定制產(chǎn)品從下單到最終交付,一般需要30-60天。而在這個過程中,每一個環(huán)節(jié)都與客戶密切相關(guān)。如果品牌試圖為客戶提供理想的體驗,就必須注重在售前、售中和售后等各個階段與客戶實現(xiàn)良性互動,傳遞品牌正面信息。
TATA木門今年7月正式上線的CSC服務(wù)評價功能,正是一次讓客戶參與到交付前后全流程的實踐。據(jù)悉,CSC系統(tǒng)的核心是服務(wù)可視化、標(biāo)準(zhǔn)公開透明化以及客戶真實反饋評價。用戶可以針對安裝服務(wù)公開進(jìn)行真實評價,具備廣泛、實際的參考價值,不僅可以了解整體品牌端的服務(wù)質(zhì)量,同時可以了解針對安裝師傅的業(yè)務(wù)評價。其宗旨就是建立與消費(fèi)者的緊密聯(lián)系,加強(qiáng)用戶口碑管理和維護(hù),打造品牌護(hù)城河。
對重體驗重交付的家居行業(yè)而言,服務(wù)是一面鏡子,TATA木門通過不斷完善的服務(wù)實力,在消費(fèi)群體中深化正面的品牌形象。
拉進(jìn)客戶與品牌距離
堅持以人為本的發(fā)展核心
TATA木門堅持以客戶需求為起點(diǎn),相信詮釋好人性化的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù),才能有好口碑,背后體現(xiàn)的是一種價值觀:TATA木門堅持以門為心,以人為本的發(fā)展核心。
在總經(jīng)理服務(wù)月活動期間,TATA木門還在自媒體線上發(fā)起#我和TATA木門的故事#相關(guān)話題活動,旨在通過分享與交流找到情感共鳴點(diǎn),直接傾聽客戶的真實聲音,搭建品牌與客戶之間的精神紐帶。在“我和TATA木門”的眾多故事中,體現(xiàn)了品牌在多年的產(chǎn)品及服務(wù)經(jīng)營下打造的良好口碑。
TATA木門在過去的25年中努力踐行以人為本的核心價值,一方面體現(xiàn)在人性化的產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù),包括立足市場的真實需求,堅持降噪靜音技術(shù)的不斷突破,滿足空間定制的收納與和諧美觀的各類需求,并以完善的服務(wù)體系實現(xiàn)高品質(zhì)交付。另一方面以社會責(zé)任為己任,向行業(yè)開放45°斜口軟磁吸設(shè)計專利、設(shè)立“818靜音日”、發(fā)起#我和TATA木門的故事#話題活動……TATA木門以實際行動為“人”的美好生活賦能。
行業(yè)競爭已切入服務(wù)領(lǐng)域
以好服務(wù)樹起企業(yè)壁壘
作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),TATA木門為何如此專注于服務(wù)?
夏金華在解讀TATA木門服務(wù)力時給出了答案:定制公司售賣的是產(chǎn)品+交付的一體化成果。那么,TATA木門重視服務(wù)就等于重視產(chǎn)品、重視承諾。
也就是說,對于定制家居行業(yè),服務(wù)既是產(chǎn)品的重要組成部分,也是產(chǎn)品的延伸,兩者需相輔相成。盡管無法立即計算投資與回報的關(guān)系,但售前、售中、售后服務(wù)專業(yè)性、細(xì)致性的體現(xiàn),決定著消費(fèi)者對于品牌的印象和感覺,最終決定成交率和客單價。服務(wù)對于定制業(yè)務(wù)的重要性不言而喻。
TATA木門對于服務(wù)的深入探索與實踐經(jīng)驗,順應(yīng)了行業(yè)朝向高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢,對同一領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展方向也具備啟發(fā)意義。
家居行業(yè)重服務(wù)的特性決定,只有以核心服務(wù)打造客戶良好消費(fèi)體驗的企業(yè)才能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。從這個意義上來說,服務(wù)是競爭對手難以模仿的“軟實力”。
同類產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、技術(shù)等可能日趨同質(zhì)化,但是服務(wù)不是某一個層次、某一領(lǐng)域的競爭,而是企業(yè)綜合實力的較量,未來的競爭已切入服務(wù)領(lǐng)域。正如夏金華所言:服務(wù)能力,是一家企業(yè)由“定制公司”到“優(yōu)秀品牌”的核心壁壘。返回搜狐焦點(diǎn)首頁,查看更多
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網(wǎng)址: 總經(jīng)理服務(wù)月落地、CSC服務(wù)評價功能上線…TATA木門:服務(wù)力構(gòu)建品牌競爭壁壘 http://www.bridgeresourcemanagement.com/newsview112575.html
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